2007，对普洱茶是一场刻骨铭心的伤，那些年的普洱茶人，提到2007，都心有余悸。那一年，原本躲在深山人未知的普洱茶，在举国的热议中被推到了风口浪尖，又迅速从巅峰跌落谷底。那一年，多少商人一夜间债台高筑，那一年，多少企业突然间被套牢。但是，普洱茶是顽强而充满生机的，如同那些屹立千年的古茶树。2007，至今已6年有余，我们看到了普洱茶从庙堂走向了民间；我们看到了普洱茶的创新和努力；我们看到了以时代改焕容颜的普洱茶。但普洱茶依然是一个复苏10来年的新兴产业，依然需要众多的呵护与关爱。
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《2007年以后，普洱茶市场之我见》2007年后，产业经过重新洗牌，坚持下来的商家基本上都已经找到适合自身的发展路径，有的已经解套，有的开始赚钱，大部分商家不会轻易打破这些年苦心经营起来的稳定与平衡，更不会栽入盲目炒作的漩涡。所以，我在此大胆预测一下明年的普洱茶市场：古树茶价格还会涨，大益依然会推出新的特色茶为市场提供足够的话题，至于2007年的“崩盘”，它早已驾鹤西去，绝不会卷土重来。    ​

《普洱茶复苏启示》行业发生了严重的分化。首先是台地茶与古树茶的分化，前者卖不起价，而后者成为大家都去追求的香饽饽，造成了名山纯料一叶难求。其次是品牌商与非品牌商的分化，前者通过现代品牌运作，赢得了消费者的芳心，而后者门可罗雀，乏人问津。再次是特色的厂商跟没有特色的厂商的分化。最后是专业与不专业的分化。    ​

《从波士顿创新榜到普洱茶创新》  2013年，在波士顿咨询集团与美国《商业周刊》联手推出的全球最具创新意识的20家企业排行榜中，苹果电脑、谷歌、丰田以及微软公司凭借其卓越的创新理念与创新实践，名列前茅。对照这些明星企业，我们同理可证了普洱茶创新成功的相同之处，纵观2007年后的众多以创新求突破的普洱茶各大企业，普洱茶产品结合了高科技，越来越重视快节奏下客户的真实需求。那些敢于革自己命的茶企已经用实际行动证明了一个关乎创新的真理，只有创新能够对接消费者的需求，才是真正成功的创新。

《普洱微时代》微博、微信的客户端几乎是每一部智能机的必配软件，早晨睁开眼第一件事是摸摸手机在哪里，晚上睡之前最后一件事还是玩手机，似乎离了手机就与世隔绝一般的孤独。普洱茶这个圈子同样不例外的也进入了微时代，随时能够看到业界的朋友们在微信微博微刊里或原创或转发普洱茶从物质到精神范围所触及的所有东西，其中不乏茶山美景，品饮鉴别，茶器欣赏等等信手拈来的小美文，比看书更方便记忆，也更富有美感。
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来源：普洱杂志