高端普洱茶消费人群分析，中国的消费群体
2024-06-17 15:02 
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本文目录一览
- 1，中国的消费群体
- 2，高端水对应的市场人群是哪些
- 3，大家认为高档茶叶的消费人群是那些人呢
- 4，高端人士一般喜欢在什么样的环境下消费
- 5，高端人群的分类分布
- 6，怎么来分析目标消费群体
- 7，吉柏利主要是面向哪些消费者的啊
1，中国的消费群体
现在中产阶层占全民的五分之一。平均年龄38岁。主要嗜好 投资
2，高端水对应的市场人群是哪些
比如会所、茶楼、注重养生的高端家庭、高端社区等等，巴马八珍做的就是高端水注重养生的人群、三高人群及婴幼儿，还有需要它治疗疾病的一些人把，据说对痛风和高血压有效果。
3，大家认为高档茶叶的消费人群是那些人呢
茶叶是有固定的消费群体的，主要是中老年，从职业来说主要是公务员（香港的除外，感兴趣可以查一下）。
一、老茶客并不是不买高档茶叶，而是买高档散装茶叶。原因很简单：1、他不放心包装茶叶内在品质 2、老茶客都有很高的鉴赏茶的本领，所以买茶也是一门乐趣。
二、送理的买“高档茶”，其实只是高档包装茶（有些偏激）。但随着这样的观念（高档茶只是包装好）深入，这样的消费在改变
三、消费高档茶的是很多刚接触茶的人（年轻人），因为没有经验，认为高档的就是最好的，忽略：最适合的才是最好的 。
我能总结的就这，希望大家共同探讨！
4，高端人士一般喜欢在什么样的环境下消费
高端的话，我觉得，要的就是一种感觉，只要你有感觉，多少钱都没关系，环境要好，东西要精致，牌子很重要。低端的话，我觉得，不管你东西啥样，只要是自己想要的，价钱要便宜，环境多差都没关系。便宜第一，实用第二主要以下几个方面：1、是消费群体是什么？2、消费场景是什么？3、针对目标客户群体的传播渠道是什么？4、消费频率是什么，是高频还是低频？5、同类竞争产品的竞争策略是什么?包括渠道策略，定价策略，传播策略，包装策略等等。6、政策环境是什么？是不是政策限制的高端消费等。不同的产品类型，有不同的营销环境。需要根据不同产品，具体为题具体分析。
5，高端人群的分类分布
高端人群可细分为八类人群，在八类细分人群中，文化知识型、追求创新型、生活严谨型、品牌热衷型和成就彰显型人群所占比例较高，生活享受型和消费理性型人群所占比例较低。 将符合各类人群的描述语句进行理性-感性、奋斗与进取-享受与消费两个维度的归类，然后统计每类细分人群中语句类别的数量，从而判定每类人群在两个维度的位置，反映到矩阵中。从另外一个维度来看，大部分细分人群集中在享受与消费的一侧，较少的集中在奋斗与进取一侧。总体来看，各细分人群的思维模式、行动方式之间存在一定差异，体现在矩阵图上就是各类人群的位置均不重叠。例如追求创新型人群偏于理性，同时奋斗与进取的倾向较强，其他七类人群在两个维度上的表现也各不相同。
6，怎么来分析目标消费群体
分析消费群体完全是根据自己的经验阅历进行判断，哪些职业哪些年龄段哪些特征的人群是主要买家，例如个体老板企事业单位的管理人员，或者是白领阶层或者是蓝领阶层，都可以通过按照自己的标准要求和眼光去判断。如有车(车子的价格代表收入多少体现对生活质量的追求)对房子的要求(小区则代表购买者的生活水平，房子面积代表经济实力，环境代表生活的质量)，在哪个单位上班什么职位大约收入是多少，私营业主做什么生意行业表现与收益好坏等信息，衡量个人购买经济能力是评估个人形象，从个人形象着装与举止修养综合判断。女士首先看挎包是否名牌，因为社会流行男的看表女的看包一说，如果挎包是纯正的名牌绝对是高端顾客绝对是有意向的，其次是服装品牌如果一身名牌，要看看脚上的鞋子是否是名牌，如果鞋子价格不菲那这样顾客对价格不敏感，也是高端客户的基础，再其次金银首饰的佩带，如果带了几个戒指并且还有又大又粗的项链，这一定是个爆发户恨不得把财富都戴在身上，这样的顾客就是要满足其显富的心态，越贵越没人买得起她越要买，以此来显示自己的经济实力满足自己的虚荣心。
7，吉柏利主要是面向哪些消费者的啊
吉百利(Cadbury)创立于1824年，是英国伯明翰老牌糖果制造商，是英国历史最悠久的巧克力品牌之一，也是英国最大的巧克力生产商。更是目前全球最大的糖果公司。第二大口香糖公司，第三大软饮料公司，也是唯一一家同时拥有巧克力、糖果及口香糖产品的公司。 吉百利吉百利主要生产吉百利巧克力、怡口莲太妃糖、天宝粒粒糖。魄力口香糖、荷氏系列、维果C系列、使立消系列。吉百利史威士股份有限公司（Cadbury Schweppes Plc）是一家国际性公司，主要生产、推广及分销糖果及饮料产品，集团公司总部设在英国伦敦，在世界范围内共拥有36000多名员工。吉百利史威士集团公司的历史可以追溯到200年前。杰克布·史威士先生（Jacob Schweppes）于1783年在日内瓦完善了矿泉水的制作工艺。约翰·吉百利先生（John Cadbury）于1824年开始在英国伯明翰销售茶叶和咖啡，并在短短的几年中将可可和巧克力变为公司的主导产品。吉百利和史威士公司于1969年宣告合并，此后便开始实施其全球性的发展计划。吉百利史威士公司为全球第3大软饮料公司（以销量计算），在10个国家中拥有自己的装瓶厂和合作厂，并在21个国家中与当地企业签订许可证经营和分销合同。主要消费群体年轻人
