茶叶网网讯：从英国人偷走我们的茶树、茶种开始，中国茶行业就丧失了资源优势，从英国人把第一批印度茶运往英国销售开始，国内茶行业就丧失了市场优势。

　　2005年，立顿销售了360亿个茶包、7万吨茶叶，产品打入了110多个国家和地区的市场，销售额突破了15亿英镑。而其在研究经费上的投入同样惊人，每年占销售额的0。7%。涉及顾客饮茶的习惯、饮茶的流行趋势，如何沏茶，顾客对茶叶颜色、味道、包装形式的喜好，影响顾客茶叶选择的原因等。

　　中国有所谓的“十大名茶”，却没有一个成名品牌。中国茶的生产量世界第一，出口率却十分低。英国是一个不产茶的国家，但立顿却无人不知无人不晓。这篇报道刺痛了茶叶大国的神经，其后有近100家报纸进行了转载或摘要，有50多家报纸介入反思。在有些茶叶大省，讨论持续了数天甚至一周。我们举一国之力发展的茶业，居然连一个企业都不如？问题到底出在哪里？

　　在“不如立顿”的语境下选择百度搜索“不如立顿”，会查阅到许多相关资讯，“不如立顿”的反思与对策讨论，还将继续延续下去。

　　许多问题暴露出来。传统派认为立顿没有什么了不起，中国茶叶主要是内销，君不见天价茶年年有，年年脱销。而且，中国人那么多，卖给外国人干嘛？

　　口感不好。这主要是年轻人的怨言，国产的许多茶不好喝，太苦涩。

　　营销不好。许多营销界专业人士加入，介绍了许多新的营销理念。国产茶还被当做农业产品对待，而立顿茶早就跻身为高科技产品，拥有多项专利产品；立顿成为了时尚饮料，简单方便，国产茶需要特别的喝茶环境。还有许多其他问题，但这两项指责触及茶界痛处。传统观念视袋泡茶为低档货，在宾馆里那些袋泡茶完全是摆设。国产茶经营者在忽略了年轻一代消费者的消费诉求。立顿却已经打入美国市场，发明了冷饮红茶以求与可乐的经营者一较高下。

　　标准低。国内茶行业无序、凌乱、准入门槛低。一个地方往往有上千家茶企业，每家买到的茶都不一样，价格差距过大。许多茶甚至毫无标准和延续性可言，大名鼎鼎的普洱茶直至2008年才有了国家标准，可见一斑。标准不仅涉及价格、产品，还涉及卫生，尤其是后者，往往一次重大的卫生事件，就可以导致整个产业链动荡。

　　市场化程度低。在我国，茶叶是市场化最晚的产品之一，甚至目前茶叶市场还没有完全开放。因为历史原因，边销茶主要由云南、四川、湖南、广西等地生产，专供西南、西北一带少数民族饮用。这是传统中央政府对茶控制的主要内容，新中国成立前都由专门的“茶马司”经营，目前依然是国家的战略储备物资，并没有完全市场化。其他非边茶，在近400年的海外贸易中，也没有完全市场化过。如今，立顿在本土和国外早有了成熟的茶叶市场，中国茶要想再分一杯羹，难度很大。

　　所谓的“中国七万家茶企不敌一家立顿”，笔者认为最大问题在于国人本身。英国过去是一个不种茶的国家，却造就一个世界著名茶叶品牌。在某些方面，立顿一些成功经验还是值得我们去思考与借鉴。试想，一个企图做大做强的中国茶企，不树立大众消费观念，不以产品内质为重，不以提高整体效益为核心，确实难以让茶走得更远，你们觉得呢？（华夏茶博汇）