在当今竞争激烈的商业环境中，团队协作已经成为企业发展的重要因素之一。特别是在需要大量协作的项目中，如软件开发、市场营销、活动策划等领域，多人群P已经成为一种常见的工作模式。然而，管理这样的创新团队却并不容易，需要特定的方法和技巧。

为了提高工作效率，创新团队的管理者需要借助一些创新的方法来促进团队协作。首先，建立一个清晰的目标是非常关键的。团队成员需要明确知道他们的工作目标是什么，以及如何去实现这个目标。这样可以减少团队成员之间的误解和冲突，提高工作效率。

其次，要注重团队成员之间的沟通和协作。多人群P工作模式通常需要多个人员同时参与，因此良好的沟通和协作能力是非常重要的。团队管理者需要搭建一个良好的沟通平台，促进团队成员之间的信息共享和互动。这样可以避免信息孤岛、避免重复工作，提高团队整体的工作效率。

此外，要注重团队成员的激励和奖励。在多人群P的工作模式下，团队成员之间需要相互合作，相互支持，因此管理者需要给予他们一定的激励和奖励，以提高他们的参与度和积极性。这样可以增强团队凝聚力，促进团队的协作效果。

最后，要注重团队管理的灵活性。在多人群P的工作模式下，团队管理者需要随时根据项目情况和团队成员的变化来调整管理策略。要灵活应对各种挑战和问题，及时调整团队的工作方式和流程。这样可以更好地适应变化的工作环境，提高团队的工作效率。

综上所述，创新团队的管理方法对于提高工作效率具有重要意义。通过建立清晰的目标、注重团队沟通和协作、激励团队成员、保持管理的灵活性等方法，可以有效提高多人群P团队的工作效率，提升团队整体的竞争力。团队管理者需要积极运用这些方法，不断完善自身管理技能，以实现团队工作的最大化效益。