一个好的茶叶加盟品牌是一个系统的工程，并不是品牌越大或者加盟店数量越多就越好，其涵盖了很多方面。如果某一环节出了问题就极有可能导致一系列的问题出现。因此，加盟者应减少投资的盲目性，聚祥春茗茶认为，加盟者可从以下几个方面着手，降低加盟的风险。

　　一、时间法则

　　一个茶企发展是否成熟与其经营的年限有着很大关系。虽然不是所有企业的经营年限越长就越好，但所谓“一口吃不成胖子”，一个发展成熟的品牌是不可能一夜成功的。时间是一个品牌能否经历市场考验的最好见证。很多企业为了吸引加盟商，往往会编出一个故事出来。但是加盟者要注意，企业的故事可以编，但企业的历史不可以编，加盟者千万不要把故事误认为企业历史，也不要把故事误认为品牌历史，加盟者应多问多调查。

　　二、老板法则

　　茶企老板的学养很大程度上将决定着企业能够走多远。学习是发展的前提和基础，了解行业发展趋势，钻研行业技术，提高管理营销水平，拥有这样老板的企业肯定有希望；看老板本人的品质，是沉稳的、心胸开阔的、目光短浅的，不知天高地厚的，是张扬的还是高傲自大的；看老板是否具备行业经验，也决定着企业能否能够长期盈利，所以加盟者要对老板进行认真细致的考察。

　　三、加盟店法则

　　总部必须有两家以上的直营店，且经营时间至少在一年以上。如果还没有加盟店，那么就要慎重考虑要不要做“第一个吃螃蟹的人”。如果有加盟店，那么加盟店的生意好不好？总部对加盟商的支持力度大不大？值得注意的是，加盟者在考察时最好选择暗中考察，以防加盟总部设的假繁荣、假热闹圈套。

　　四、选址法则

　　茶叶店的地段关乎着店面的生死存亡，再好的品牌如果没有好的位置也是很危险的。很多比较聪明的品牌用傍大款的办法来选址，也就是说肯德基麦当劳走到哪里我跟到哪里，星巴克走到哪里，我跟到哪里。一句话，连锁巨头走到哪里我就跟到哪里。这固然实用，但不一定所有的店都适合这个法则。聚祥春茶叶加盟选择法则是：一般选在人流量旺、易停车的繁华地段或者影响力商圈。

　　五、手册法则

　　运营手册是茶企运营的准则，是茶企运营的纲领性文件，是品牌内在的真实体现。可很多茶叶商家的手册，大都是些不符实际的条条框框。因此，一个茶叶品牌好不好，适合不适合自己，加盟者从其手册中也可窥见一斑。

　　六、创新法则

　　创新是企业得以在市场中生存的最大砝码，也是企业得以发展的一条必由之路。创新是企业在原有基础上的一种改良。包括产品创新、服务模式的创新、营销手段的创新等等。如果一个茶叶品牌好几年都没有出过新产品，服务模式没有任何突破，营销手段墨守成规，加盟者若跟随这样的企业是走不远的。

　　七、品牌法则

　　一个优秀的茶叶品牌，由于其在消费者心目中拥在很高的美誉度，所以在解决单店盈利能力时，加盟者就不可忽视品牌的力量。但相对而言，要拿到这些知名品牌的代价也是比较高的，包括加盟金、保证金等，加盟者如果没有一定的经济实力将很难运作。

　　八、广告法则

　　“酒香不怕巷子深”的年代已经离我们远去，加盟者一定不要小看广告的力量。但是，如今茶企常常犯的一个错误便是投放广告的时候往往不注意自身的形象，只投放招商广告，而很难看到形象广告。加盟者可从广告的投放策略上清楚的看到企业的实力，很多知名的企业，比如聚祥春茶业等，就在提升品牌形象上花了很大力气。

　　选择一个好的茶叶加盟品牌不是一件容易的事。加盟者可多请教专家，多听听反面意见，或者订一些专业的杂志和报纸，参加一些展会和论坛，多了解行业情况，掌握一些资讯，千万不要头脑发热，盲目选择。