如果我们用心去发现的话，你会发现在利益面前大部分普洱茶厂商和自有品牌会选择用品质做让步，这也是很多初期不错的自有品牌，扩大生产规模及经营规模后逐渐衰落的原因。那如何在普洱茶市站稳脚跟呢？一方面考验着茶商的商业智慧，另一方面考验的是品牌信念。

在2015年，“互联网+”是商业领域最热门的话题，尤其是在普洱茶行业也体现得淋漓尽致，为何？这是因为“互联网+普洱茶”，绝对不是把普洱茶放到互联网上卖那么简单。如何满足差异化的客户需求，如何让客户对来源放心，如何提供时尚的玩法，如何提供个性化的需求，这些才是“互联网+”为这个行业带来的改变。

其实对于互联网来说，以山头和山寨的茶的见长的普洱茶都有可玩可取之处，在行业内需要有互联网视野又有普洱茶专业知识的人来迈出这一步。多年以来，普洱茶领域始终有一块最为重要的基础工作尚未完成，所有收藏的基础大都是建立在沙土而非砖石之上，这是因为普洱茶的市场秩序不规范，品鉴体系尚未达成共识所带来的后果。既然什么是好茶还无法确定，普洱茶的价值评估就成了难题。

面对以上难题，作为普洱茶人，应该怎么办？可以有以下几点来着手：

1、建立可追溯系统

2、产品标准化

3、市场开拓，售点拓展（渠道）

关于产品的标准和体系的建立需要时间来完成，但对于市场开拓，售点拓展（渠道）来说，商家随时都在摸索，随时都在变化。你比如，如今有成千上万的“茶人”在通过朋友圈在分享销售自己的茶，实际上茶商和茶人的界限已经模糊，茶商也开始注重文化，而茶人则深入原产地，争夺优质资源。过去我们的理解，这种小打小闹的模式似乎对市场没有大的影响，但如果我们理解未来商业的发展趋势，你就会明白，这种方式的占的比率将越来越大，人们需要个性化的服务，而且这种在圈子里卖茶的方式在短时间内风行起来，这也是市场的开拓点，使之不能阻挡。

因此，在“互联网+”时代，当传统与电子商务营销模式“并行”时，普洱茶需建立完备的营销体系来支撑起整个行业的发展。否者，普洱茶很难走下去！（水方子/茶叶网）